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                  集團要聞關(guān)注視野

                  保持戰略定力 勇?lián)l(fā)展使命|沿海集團召開(kāi)2024年工作會(huì )議
                  2024-03-16

                  315日下午,沿海集團召開(kāi)2024年工作會(huì )議,回顧總結2023年工作,統籌部署2024年工作,動(dòng)員全集團上下在市委市政府的堅強領(lǐng)導下,銳意進(jìn)取、敢作善為、奮勇?tīng)幭?,確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成,在新征程中奮力譜寫(xiě)中國式現代化沿海新實(shí)踐、新篇章!

                  集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(cháng)徐亞琴主持會(huì )議并作工作報告,強調要在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,扎實(shí)開(kāi)展轉型攻堅突破年作風(fēng)建設提升年行動(dòng),全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。會(huì )上,參會(huì )人員共同觀(guān)看了集團2023年度工作巡禮視頻,海匯公司、滬蔬通公司、鐵路公司作交流發(fā)言,集團各單位、各部門(mén)依次遞交2024年度目標考核責任書(shū)及安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。

                  集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)沈健宏作題為《保持戰略定力 勇?lián)l(fā)展使命 奮力譜寫(xiě)中國式現代化沿海新實(shí)踐新篇章》的講話(huà),回顧了過(guò)去一年的奮斗歷程,重點(diǎn)剖析了集團當前面臨的一個(gè)難點(diǎn)、兩大風(fēng)險、三項不足,并從穩增長(cháng)、增效益、防風(fēng)險、育人才、強黨建五個(gè)方面指明了今后一段時(shí)期集團的發(fā)展航向。他指出,2023年,集團堅持穩中求進(jìn)工作總基調,扎實(shí)開(kāi)展主題教育,持之以恒提升運營(yíng)質(zhì)態(tài),邁向千億級集團的新征程、跑出實(shí)體化發(fā)展的新賽道、闖出市場(chǎng)化轉型的新實(shí)踐,交出了一份可圈可點(diǎn)、振奮人心的動(dòng)人答卷。

                  沈健宏強調,穩增長(cháng)是前提,要把握方向原則,增強核心功能。要吃透政策精神,明確前進(jìn)方向,堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破的發(fā)展基調;要服務(wù)發(fā)展大局,當好沿海開(kāi)發(fā)的奮斗者、片區能級提升的實(shí)干者、城市綜合運營(yíng)的服務(wù)者。增效益須見(jiàn)效,要深化改革發(fā)展,提高核心競爭力。要完善現代企業(yè)制度,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制;要選準產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道,選取大物業(yè)、基金、實(shí)體項目作為藍海產(chǎn)業(yè);要更加注重降本增效,實(shí)現資金預算自平衡、內循環(huán)。防風(fēng)險須安全,要樹(shù)立底線(xiàn)思維,提升風(fēng)險管控能力。要強化債務(wù)管控,控增量去存量,繼續壓降成本;要加快問(wèn)題解決,樹(shù)立極限思維,明確主體責任;要嚴防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,嚴格預算管控,完善合規體系;要抓好安全生產(chǎn),強化網(wǎng)絡(luò )安全特別是數據安全。育人才為支撐,要聚焦人才興企,強化隊伍建設。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源,全方位培養用好青年人才,激活集團改革發(fā)展的一池春水。強黨建為引領(lǐng),加強黨的全面領(lǐng)導,持續鍛造過(guò)硬作風(fēng)。要全面提升政治領(lǐng)導力,全面提升黨的組織力,全面提升擔當執行力,全面提升自我凈化力,以黨建引領(lǐng)中國式現代化沿海新實(shí)踐新篇章。

                  集團本部及二級單位全體人員,全資、控股三級公司經(jīng)營(yíng)層參會(huì )。

                   

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